（記者屈芳）全省國企改革大幕已經拉開，企業改革進展如何？7月19日上午，省長陳潤兒來到鄭州煤炭工業（集團）有限責任公司調研。他強調，要科學謀劃，精心組織，確保省里出臺的“1+N”國企改革舉措落到實處、取得實效，推動國企改革有序進行。

　　擁有4萬多名職工的鄭煤集團，是河南三大煤炭企業集團之一，也是此次省屬國有工業企業改革的重點企業。陳潤兒深入鄭煤集團趙家寨礦，實地察看礦區的指揮調度中心、自動化集控中心，詳細詢問煤礦安全生產和轉型發展情況，并在礦上主持召開國企改革座談會，聽取集團公司、鄭煤改革指導組工作匯報，安排部署下一階段改革工作。

　　陳潤兒表示，全省深化國有工業企業改革工作會議之后，省政府改革指導組翌日即進駐鄭煤集團，指導組和企業班子認真貫徹落實會議精神，改革的態度積極、思路明確、推進有序，呈現出良好態勢。同時，應當看到，國企改革作為涉及產權制度的根本性改革，必然會觸及深層次利益和矛盾，要做好充分思想準備，下決心打贏這場真刀真槍的攻堅戰。不管前面有多大困難、多少阻力，我們必須義無反顧，勇往直前。

　　陳潤兒指出，一分部署，九分落實。下一步國企改革，要在吃透會議精神和相關政策的基礎上，精心組織，大力推進。首先是理順產權關系，完善治理結構。厘清產權是改革的首要工作，要按照省里制定的清產核資、評估定價、轉讓交易、登記確權的程序，抓緊摸清底數，做到有的放矢。同時，不斷創新模式，拓展混合所有制改革途徑，盡快完善法人治理結構，為改革向縱深發展打下堅實基礎。其次是抓住重點問題，因企實施改革。要因地制宜，著力破解改革中面臨的債務化解、人員安置、資金籌措等重點難點問題，保持企業穩定，降低改革成本。要通過重組整合一批、股份制改造一批，轉讓退出一批，依法出清一批，分類施策，推進企業戰略性調整，推進不同層級、不同類型企業改革，形成“一級強、二級活、三級專”的梯次發展格局。三是剝離社會職能，加快政企分開。國有企業要盡快列出需剝離的社會職能清單，所在地政府要積極穩妥有序做好對接工作，切實為企業瘦身減負，

　　助推企業輕裝上陣、轉型發展。

　　陳潤兒強調，落實改革舉措要科學謀劃，注重實效。注意將改革與降低成本、提高經濟效益結合起來，在改革的同時堅持搞好生產經營、抓好安全生產、防范經營風險，以改革促增效，以改革促發展；注意將改革與調整結構、淘汰落后產能結合起來，抓住國家、省里淘汰落后產能的政策機遇，擴大品質好、需求旺、成本低的產品生產，堅決淘汰規模小、煤質差、成本高的產品，在改革中調整優化產品結構和產業布局；注意將改革與推進創新、加快轉型發展結合起來，煤炭企業要堅守自身資源優勢，堅持做好煤的文章，通過技術、產品、機制創新，拉長產業鏈，提高附加值，增強競爭力。下一步省里還將專題研究全省煤炭企業的轉型發展問題，做到協調發展、趕超發展綜合考量，適應性調整、戰略性調整兩手抓，力求不僅解決當前企業的脫困問題，也為今后全省煤炭產業的可持續發展謀篇布局。

　　副省長張維寧參加調研。