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八十自媒體精英爭相嘗鮮 建業的會面為啥這么火

2015年09月22日21:47  來源:豫記

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  燴面,是河南最具特色的小吃。9月18日,建業特意邀請了八十多個自媒體創業者“吃燴面”。

  這便是在鄭州建業凱旋廣場舉辦的會面第一期:中原自媒體論壇,由嵩云科技和豫記聯合主辦。“只會上網,不懂會面,這是自媒體創業者的痛點之一”,原河南商報社社長李蓬在論壇上直陳。

  從河南商報社社長的任上退下來之后,他創辦了李蓬新媒體觀察室,關注和研究河南新媒體領域的進展,幾乎走訪了河南每一個有影響力的自媒體賬號的負責人。在這場論壇上,他作為四名嘉賓之一應邀出席,另外三位分別是豫記總編輯楊桐、餐飲老板內參創始人譚野和東方今報副總編、猛犸新聞CEO夏繼鋒。

  參加這次論壇的,還有四十多家自媒體運營者、十多位傳統媒體人以及一些新聞學院的師生等,總計八十多人,其中有些大清早便專程從三門峽、周口、洛陽、開封等地趕來。

  

  建業集團執行總裁劉大勇先生和建業集團副總裁兼鄭州區域總公司總經理陳劍先生為會面揭幕 

  對靠微信公號等網絡工具的自媒體創業者來說,“會面”,真得有那么重要嗎?能像河南的燴面那樣可口勁道嗎?建業,為什么要把這些自媒體創業者聚到一起呢,兩位老總還親自前來?不妨聽下四位嘉賓各具味道的分享和嵩云科技朱琳的解讀,這是一道“大餐”。

  燴面往往離不開羊肉,如果把這場論壇比作燴面,那楊桐對豫記一年來運營的分享,就像是燴面上的羊肉,雖然只有區區幾片,卻能引得人口水直流。 

  一、楊桐:風口下自媒體的生存法則 

  謝謝大家,也感謝建業集團劉總、陳總兩位老總的蒞臨。

  《豫記》從去年6月1日上線到現在是一年三個多月的時間,中間有很多人勸我說,你們這樣搞不行,活不下去,可能會死掉。可以負責任地告訴大家,我們在這一段時間已經活得相當不錯,而且還有一些進展。

  9月8日,《今日頭條》召開了創業者大會,要加大對原創號的扶持力度。河南一共請了兩個人,一個是我,另外一個是做視頻的,但是《今日頭條》要在中秋節之后,每個月拿出不低于一千萬的錢,對一千個《今日頭條》號進行補貼,豫記即在其中。

  

  9月9日,我們在北京后海附近的容介書院,掛牌成立了豫記北京運營中心,書院的院長寇全軍是周口鹿邑人,他看到豫記一年多做這個事之后,很感動,想提供一個場地和空間,搭建在京的媒體人和各行各業老鄉交流的平臺,并推動豫記在北京的業務拓展。

  9月10日,我被邀請去一個媒體人咖啡館參加一場路演,因為藍鯨的投資人對豫記比較感興趣,那場路演只有兩個人參加,但我還是婉拒了,因為半個月之前,我答應參加嵩云科技直通河南老胡這樣的項目,咖啡館是由另外一個創始人進行演出的。

  從嵩云科技的路演現場,你會看到河南新一輪的投資者已經來臨,我當天活動結束的時候,我和胡總簡單地聊了一下,他問我說,你們為什么不報上去,報到嵩云路演上去試一下,我說我們現在做的還不夠。

  像胡葆森這樣河南最有情懷的企業家,都在做這樣的事情,毫無疑問,新一輪的創投熱已經來臨。

  我們給豫記做了一個定位,它是什么樣的屬性,我覺得有三條。第一條是400河南籍媒體人共同發起的轉型試驗,這是我們一直在嘗試的創新,他做的不是普通意義的媒體屬性的產品,更多的是有自己特殊的定位。第二,豫記是一個多家高校參與的新媒體產學研項目,現在合作的有河大、鄭大、財大,我們下一步會跟周口師院、商丘學院進行合作,你會發現90后學生的創造力會激發出很多的想象空間。更重要的一點,豫記是一個有商業利益訴求的創業公司,我們沒有把自己定位成一個媒體。

  

  這幾張PPT是豫記所做的事情。去年夏天,豫記用一篇報道引起了新華社的關注,這是福建集全省之力要把張三豐做成一個非物質文化遺產的項目,如果他們成功了,就意味著河南的太極拳不是正宗的,我們用一個自媒體的力量,促使文化部糾正了這樣一個錯誤。

  另外,還有少林寺招聘、博鰲論壇、新媒體時代的中原文化復興、發現故鄉之美等,為粉絲提供一些比較有趣的玩法和福利。在焦作的云臺山的百家巖下,復制了當年竹林七賢這樣的場景,古琴、香茶,暢談中原的休閑文化。

  豫記的幾個特質,首先豫記的群體也是媒體人的群體,豫記的成員分布在全國各地,包括一些海外的媒體人,因為他出于相同的文化認同。豫記的專家顧問團隊,學界、商界的現在有85個人,這個未來成為《豫記》智庫產品的重要保證。

  我們還做了一個粉絲畫像的梳理,從區域分布上,我們在河南占42%,北上廣49%,其他地區29%,港澳臺5%,海外5%。它的職業屬性,金融投資從業者、媒體從業者、工藝人士、政府官員、高校學生、海外華僑、文化產業從業者、學者、企業高管、高校教師、上市公司CEO。從他的喜好興趣來講,有可能分為河南、傳媒、旅游、社交、創業、互聯網+,這是我們對粉絲做的一個梳理。未來我們可能更多的傾向于經營產品和物質產品的打造上,中間找到一個轉化率非常高的附加值,利潤率非常可觀的盈利點。

  我們一直在強調自己的鄉土人文定位不會改變,要發掘最能代表中原文化的非遺、手工、設計,有社會價值、文化價值、傳播價值、經濟效益于一身的產品。通過豫記成員和粉絲的群體,包括我們在做的這幾個運營中心,再進行營銷,想要打造的是在外河南人鄉愁的必需品。

  我們打出了兩個口號,一個是全球河南人的精神食糧,另外一個是鄉土社交平臺,我們希望聚合的是海內外具有人文情懷的異地精英,搭建溫情、實用、高效的中國首個鄉土社交平臺。

文章關鍵詞:建業;自媒體 責編:彭向華
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