燴面,是河南最具特色的小吃。9月18日,建業特意邀請了八十多個自媒體創業者“吃燴面”。
這便是在鄭州建業凱旋廣場舉辦的會面第一期:中原自媒體論壇,由嵩云科技和豫記聯合主辦。“只會上網,不懂會面,這是自媒體創業者的痛點之一”,原河南商報社社長李蓬在論壇上直陳。
從河南商報社社長的任上退下來之后,他創辦了李蓬新媒體觀察室,關注和研究河南新媒體領域的進展,幾乎走訪了河南每一個有影響力的自媒體賬號的負責人。在這場論壇上,他作為四名嘉賓之一應邀出席,另外三位分別是豫記總編輯楊桐、餐飲老板內參創始人譚野和東方今報副總編、猛犸新聞CEO夏繼鋒。
參加這次論壇的,還有四十多家自媒體運營者、十多位傳統媒體人以及一些新聞學院的師生等,總計八十多人,其中有些大清早便專程從三門峽、周口、洛陽、開封等地趕來。
建業集團執行總裁劉大勇先生和建業集團副總裁兼鄭州區域總公司總經理陳劍先生為會面揭幕
對靠微信公號等網絡工具的自媒體創業者來說,“會面”,真得有那么重要嗎?能像河南的燴面那樣可口勁道嗎?建業,為什么要把這些自媒體創業者聚到一起呢,兩位老總還親自前來?不妨聽下四位嘉賓各具味道的分享和嵩云科技朱琳的解讀,這是一道“大餐”。
燴面往往離不開羊肉,如果把這場論壇比作燴面,那楊桐對豫記一年來運營的分享,就像是燴面上的羊肉,雖然只有區區幾片,卻能引得人口水直流。
一、楊桐:風口下自媒體的生存法則
謝謝大家,也感謝建業集團劉總、陳總兩位老總的蒞臨。
《豫記》從去年6月1日上線到現在是一年三個多月的時間,中間有很多人勸我說,你們這樣搞不行,活不下去,可能會死掉。可以負責任地告訴大家,我們在這一段時間已經活得相當不錯,而且還有一些進展。
9月8日,《今日頭條》召開了創業者大會,要加大對原創號的扶持力度。河南一共請了兩個人,一個是我,另外一個是做視頻的,但是《今日頭條》要在中秋節之后,每個月拿出不低于一千萬的錢,對一千個《今日頭條》號進行補貼,豫記即在其中。
9月9日,我們在北京后海附近的容介書院,掛牌成立了豫記北京運營中心,書院的院長寇全軍是周口鹿邑人,他看到豫記一年多做這個事之后,很感動,想提供一個場地和空間,搭建在京的媒體人和各行各業老鄉交流的平臺,并推動豫記在北京的業務拓展。
9月10日,我被邀請去一個媒體人咖啡館參加一場路演,因為藍鯨的投資人對豫記比較感興趣,那場路演只有兩個人參加,但我還是婉拒了,因為半個月之前,我答應參加嵩云科技直通河南老胡這樣的項目,咖啡館是由另外一個創始人進行演出的。
從嵩云科技的路演現場,你會看到河南新一輪的投資者已經來臨,我當天活動結束的時候,我和胡總簡單地聊了一下,他問我說,你們為什么不報上去,報到嵩云路演上去試一下,我說我們現在做的還不夠。
像胡葆森這樣河南最有情懷的企業家,都在做這樣的事情,毫無疑問,新一輪的創投熱已經來臨。
我們給豫記做了一個定位,它是什么樣的屬性,我覺得有三條。第一條是400河南籍媒體人共同發起的轉型試驗,這是我們一直在嘗試的創新,他做的不是普通意義的媒體屬性的產品,更多的是有自己特殊的定位。第二,豫記是一個多家高校參與的新媒體產學研項目,現在合作的有河大、鄭大、財大,我們下一步會跟周口師院、商丘學院進行合作,你會發現90后學生的創造力會激發出很多的想象空間。更重要的一點,豫記是一個有商業利益訴求的創業公司,我們沒有把自己定位成一個媒體。
這幾張PPT是豫記所做的事情。去年夏天,豫記用一篇報道引起了新華社的關注,這是福建集全省之力要把張三豐做成一個非物質文化遺產的項目,如果他們成功了,就意味著河南的太極拳不是正宗的,我們用一個自媒體的力量,促使文化部糾正了這樣一個錯誤。
另外,還有少林寺招聘、博鰲論壇、新媒體時代的中原文化復興、發現故鄉之美等,為粉絲提供一些比較有趣的玩法和福利。在焦作的云臺山的百家巖下,復制了當年竹林七賢這樣的場景,古琴、香茶,暢談中原的休閑文化。
豫記的幾個特質,首先豫記的群體也是媒體人的群體,豫記的成員分布在全國各地,包括一些海外的媒體人,因為他出于相同的文化認同。豫記的專家顧問團隊,學界、商界的現在有85個人,這個未來成為《豫記》智庫產品的重要保證。
我們還做了一個粉絲畫像的梳理,從區域分布上,我們在河南占42%,北上廣49%,其他地區29%,港澳臺5%,海外5%。它的職業屬性,金融投資從業者、媒體從業者、工藝人士、政府官員、高校學生、海外華僑、文化產業從業者、學者、企業高管、高校教師、上市公司CEO。從他的喜好興趣來講,有可能分為河南、傳媒、旅游、社交、創業、互聯網+,這是我們對粉絲做的一個梳理。未來我們可能更多的傾向于經營產品和物質產品的打造上,中間找到一個轉化率非常高的附加值,利潤率非常可觀的盈利點。
我們一直在強調自己的鄉土人文定位不會改變,要發掘最能代表中原文化的非遺、手工、設計,有社會價值、文化價值、傳播價值、經濟效益于一身的產品。通過豫記成員和粉絲的群體,包括我們在做的這幾個運營中心,再進行營銷,想要打造的是在外河南人鄉愁的必需品。
我們打出了兩個口號,一個是全球河南人的精神食糧,另外一個是鄉土社交平臺,我們希望聚合的是海內外具有人文情懷的異地精英,搭建溫情、實用、高效的中國首個鄉土社交平臺。
11月20日,“只有”主題演藝落戶鄭州簽約儀式暨藝術論壇在建業艾美酒店隆重舉行。
“只有”主題演藝落戶鄭州,是王導全新系列作品的開篇,是中原厚重文化的創造性再現。
10月25日,建業集團的第四代產品代表建業天筑迎來了面世以來的巔峰之作-600㎡樣板間的開放,包括集團及合作伙伴高管、建業君鄰會會員以及媒體精英人士齊聚現場,共同見證了堪稱中原人居里程碑式的產品的呈現。
8月27日,建業壹號城邦售樓中心正式對外開放,嶄新的靚麗沙盤,高端的Art Deco建筑,合理的戶型設計,優越的區位交通,讓對建業情有獨鐘的人們趨之若鶩,喜出望外。
密集的賽程使球員的體能很快達到了極限期,建業在場上的失誤開始明顯增多,無法組織起流暢的進攻配合。第67分鐘,薩馬爾季奇在禁區內不慎手球,被裁判判罰點球,馬丁內斯主罰命中后,徹底澆滅了建業翻盤的希望。
第13分鐘,建業便早早打破了僵局——哈維爾禁區內回傳給外圍的麥克格文,麥克格文接球直接一腳抽射破門。易邊再戰,建業用奧斯曼換下哈維爾,繼續在前場保持對延邊的進攻壓力。
一場因為“該不該延期”的話題而變得格外敏感的比賽,最終卻是以最平淡的結局收場——上周六在濟南,90分鐘內,建業隊和山東魯能互交白卷,以0∶0完成了今年的首次“魯豫有約”。
建業中國首期公司債券已于4月13日前完成公開發行,發行規模為3億元,票面利率為每年6%。
所有的新人當中,壓力最大的恐怕是守門員王國明了,因為在他之前是曾為球隊立下赫赫戰功的韓鋒。不僅如此,整場比賽中,王國明在出擊時間的把握,在和隊友的默契程度上,都給人以“放心”的感覺。
自12月20日起,建業控股聯合河南省四家知名設計公司,河南宏成廣告有限公司、鄭州上方文化傳播有限公司、河南朗致平面設計有限公司、鄭州麒麟社企業形象設計有限公司等,一同邀請你打開童年的記憶,回憶歲月流淌,真情似水的日子,共同找尋屬于這個時代的小雞形象……
品質不打折,按時領鑰匙,這可能是購房者目前買房最為關注的問題。2015年12月15日,建業?壹號城邦一期如期迎來交房盛事,首天交房的近百余組業主到場喜迎新居,充分體現了建業地產的品質魅力和誠信風范!
2015年集團提出新藍海戰略,開始向輕資產營運模式轉型。
2015年11月20日,與建業 籌未來——建業凱旋SOHO全民眾籌活動媒體見面會,在建業·凱旋廣場營銷中心正式舉行。10余家媒體代表出席見面會,共同見證了南陽房地產行業首次真正意義的眾籌活動的上線。
胡葆森認為,企業創新方向就是要從開發商向一個新型生活方式的綜合服務商轉型。“當你迷失了企業前進的方向時,那就回到你創辦這個企業的初心。
2015中超聯賽迎來第30輪賽事,已鎖定聯賽第5的河南建業在收官戰中,主場迎戰保級成功的廣州富力。